Como consultora de negócios, dedico meus dias a diagnosticar empresas, otimizar processos e desenvolver equipes. Por anos, a conversa girou em torno de métricas de performance, inovação em produtos e maximização de resultados. Eram discussões importantes, mas, confesso, algo parecia faltar. Faltava a pergunta que hoje pulsa no coração da minha atuação: qual é o nosso verdadeiro legado?
Em minhas conversas com gestores, percebo uma inquietação crescente. Líderes que, mesmo atingindo suas metas financeiras, sentem um vazio, uma desconexão. Eles comandam empresas que funcionam, mas não necessariamente prosperam em seu sentido mais pleno. Suas equipes produzem, mas não se sentem parte de algo maior. Esse sintoma tem um nome: é a crise de propósito, um reflexo de um modelo de gestão que por muito tempo ignorou suas externalidades, tanto humanas quanto ambientais.
Agora, com os olhos do mundo se voltando para Belém e para a COP30, essa conversa deixa de ser filosófica e se torna a pauta mais estratégica do nosso tempo. O evento, que acontecerá no coração da Amazônia, não é um chamado apenas para governos e grandes corporações. É um convite irrecusável para que cada um de nós, especialmente os líderes de negócios, repensemos nosso papel.
A Natureza como Mentora de Gestão
Rotineiramente, permito-me a pausas para me reconectar com a natureza, fui confrontada com uma verdade simples e poderosa: o ecossistema ao meu redor era o modelo de negócio mais eficiente que eu já havia visto. Na natureza, não existe lixo; tudo é recurso. A diversidade não é uma política, é a chave para a resiliência. A colaboração é a regra, não a exceção.
Essa percepção me fez questionar: por que nos distanciamos tanto dessa sabedoria em nossas empresas? Por que criamos sistemas lineares que geram desperdício, culturas que sufocam a diversidade e uma competição que nos adoece?
A resposta está em uma mudança de mentalidade. Precisamos migrar de uma liderança extrativa, que apenas consome recursos (sejam eles naturais ou humanos),
para uma Liderança Regenerativa.
O que é Liderança Regenerativa?
Ser um líder regenerativo é ir além da sustentabilidade. Sustentar é manter. Regenerar é curar, é melhorar, é deixar o sistema — seja ele a sua equipe, sua comunidade ou o meio ambiente — melhor do que você o encontrou. É entender que o “S” (Social) e o “E” (Ambiental) do tão falado ESG não são caixas a serem preenchidas, mas a essência de um negócio feito para durar e para ter significado.
Na prática, isso se traduz em:
1. Cuidar das Pessoas: Criar ambientes de segurança psicológica onde as equipes possam inovar sem medo de errar. É investir no bem-estar e na saúde mental, entendendo que uma equipe realizada é uma equipe produtiva.
2. Otimizar Recursos: Olhar para dentro e perguntar: “Onde estamos desperdiçando energia, tempo e matéria-prima?”. A inovação mais poderosa muitas vezes nasce da eliminação do desperdício, gerando eficiência e lucro com consciência.
3. Construir um Legado Positivo: Alinhar o propósito do negócio a um impacto positivo na comunidade e no planeta. É transformar o lucro de um fim em si mesmo para uma consequência de um trabalho bem-feito e com significado.
Nosso Compromisso com a Ação
Participo do movimento global pela Economia de Comunhão que nos provoca a responsabilidade com a nossa casa em comum herdada pelo nosso Deus. Precisando valorizar, cuidar e cultivar nosso bem maior a natureza que somos coletivamente.
A COP30 é o nosso prazo. É o momento de transformar a consciência em ação. Não podemos esperar por regulações ou pela pressão do mercado. A mudança começa na nossa decisão diária de liderar de forma diferente.
Comece pequeno. Questione um processo ineficiente. Promova uma conversa honesta sobre bem-estar com sua equipe. Busque um fornecedor local e sustentável. Cada passo, por menor que seja, cria uma onda de transformação.
O chamado está feito. Não como um peso, mas como a maior oportunidade da nossa geração: a de construir negócios que não apenas geram lucro, mas que também curam, conectam e regeneram o mundo ao nosso redor. Esse é o novo contexto. E esse é o legado pelo qual vale a pena trabalhar.
Por Cátia Maciel
Atuante há mais de 21 anos em Gestão de negócios, Empresária e Consultora na InSer Gestão, escritora do livro “Cliente!”, realiza formação profissional e de liderança. Compõe a rede de consultores da Edc Nacional e ESG. Mentora Especialista em Sucesso do Cliente e pesquisadora de tendências de consumo. Coordenadora de Empreendedorismo do Centro de Ensino do Agreste. Mestra em Gestão Inovação e Consumo UFPE, Administradora especialista em Pessoas e Comércio. Recebeu o Trofeu Evidence Mulher Empreendedora 2024 (Revista Sobre Tudo) e Prêmio Mulher Pernambucana 2025 (Revista Zíper). Tem como propósito capacitar pessoas para transformar suas realidades. Mãe, esposa e cidadã consciente. Converse pelo WhatsApp: https://wa.me/558192429640 / Visite os perfis @catiamaciel.pe @insergestao / Acesse o site: https://insergestao.com.br/
